PDF พิมพ์ อีเมล

"Planning for Sustainable Change"
การวางแผนเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน

วิทยากร:
คุณ ธวัช หมัดเต๊ะ
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ:
ดร.ประพนธ์ ผาสุขยืด (ผอ.สคส.) สรุปรวบยอดความคิด (Wrap Up)
ระยะเวลา:
3 วัน เวลา 08.30 - 17.00 น. (ไปเช้า เย็นกลับ)
จำนวนที่รับสมัครต่อรุ่น:
ไม่เกิน 30 ท่าน (ผู้สมัคร 10 ท่านแรก ได้รับหนังสือฟรี)
สถานที่:
โรงแรมหลุยส์ แทเวิร์น ถ.วิภาวดีรังสิต หลักสี่ กรุงเทพฯ (แผนที่)
จำนวนรุ่น:
รุ่นที่ 1 : 24-26 กุมภาพันธ์ 2553
รุ่นที่ 2 : 7-9 กรกฎาคม 2553

แนวคิด

การวางแผนที่ผ่านมาส่วนใหญ่มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ครบขั้นตอนว่ามีแผนแล้ว มีไว้ให้อุ่นใจเมื่อมีคนมาตรวจก็หยิบออกมาโชว์ได้ ซึ่งการวางแผนแบบนี้ไม่ใช่เรื่องผิดเนื่องด้วยความคุ้นชินกับวิธีการวางแผนแบบเดิมที่ใช้มานาน หากท่านต้องการคิดการใหญ่ ต้องการขับเคลื่อนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอะไรสักอย่าง โดยหวังผลให้เกิด Impact ในวงกว้างและยั่งยืน การวางแผนแบบเก่าคงทำให้ท่านบรรลุวัตถุประสงค์ได้ยาก เพราะการขับเคลื่อนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนนั้น ปัจจัยพื้นฐานต้องเริ่มจากการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของคนเป็นอันดับแรก เพราะถ้าพฤติกรรมคนเปลี่ยน ย่อมส่งผลให้การทำงานเปลี่ยน ส่งผลให้องค์กรเปลี่ยน ส่งผลให้สังคมเปลี่ยน ซึ่งจะเห็นว่าเมื่อพฤติกรรมคนเปลี่ยนย่อมมี Impact ต่อเป็นทอดๆ และจะเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน

ดังนั้นการวางแผนที่มุ่งหวังให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมคน จะสามารถขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนได้ ซึ่งการวางแผนด้วยแนวคิด “แผนที่ผลลัพธ์ หรือ Outcome Mapping (OM)” มองการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของคนเป็นหลัก เป็นแผนที่เริ่มด้วยการร่วมสร้างฝัน แล้วค่อยแปลงไปสู่การปฏิบัติเพื่อสร้างฝันให้เป็นจริง เป็นแผนที่มีความโยงใยรอบด้าน เป็นแผนที่ต้องใช้สมอง 2 ฝั่ง (ใช้ศาสตร์และศิลป์ในการวางแผน) การวางแผนด้วยแนวคิด OM ถือเป็นศิลปะของการวางแผนที่มองเหตุปัจจัยรอบด้านมาประกอบกัน ดังนั้น OM จึงเป็นการวางแผนที่จะช่วยให้ท่านบรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนได้

สิ่งที่ผู้เข้าร่วมจะได้รับจากหลักสูตร

  • ฝึกวางแผนด้วยแนวคิด OM ทั้ง 7 ขั้นตอนคือ 1. Vision 2. Mission 3. Partner 4. Progress Marker 5. Outcome Challenges 6. Strategy Map และ 7. Required Practices
  • ฝึกการวางแผนเพื่อการติดตามและประเมินผลด้วยแนวคิด OM

อัตราค่าฝึกอบรม

  • รวมค่าอบรม 7,500 บาท (ราคานี้รวม Vat 7%, อาหารกลางวัน, อาหารว่าง, ค่าวิทยากรและค่าอุปกรณ์ )
  • ข้อมูลการหักภาษี มูลนิธิสถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม (เลขผู้เสียภาษี 3-0328-5614-0)
    ชั้น 23 อาคารเอส เอ็ม ทาวเวอร์ เลขที่ 979/64 ถนนพหลโยธิน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

การชำระค่าฝึกอบรม

  • กรุณาโอนเงินค่าสมัครเข้าบัญชี "มูลนิธิสถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม"
    เลขที่ 007-005814-8 ธนาคารกรุงไทย สาขาอนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิ
  • Fax ใบ Pay in พร้อมชื่อที่อยู่หน่วยงานที่ประสงค์จะให้ออกใบเสร็จและใบกำกับภาษี มาที่ 02-298-0057

สำรองที่นั่งและสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่

คุณ วนิดา นรานุพงศ์ โทร 02-298-0664-8 ต่อ 197, E-mail : อีเมลนี้จะถูกป้องกันจากสแปมบอท แต่คุณต้องเปิดการใช้งานจาวาสคริปก่อน

(สคส. ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม)

บทความเกี่ยวกับ Outcome Mapping (OM)

  • สรุปประเด็น Outcome Mapping ที่พูดไว้ที่พะเยา ตอนที่ 1
  • สรุปประเด็น Outcome Mapping ที่พูดไว้ที่พะเยา ตอนที่ 2
  • สรุปประเด็น Outcome Mapping ที่พูดไว้ที่พะเยา ตอนที่ 3
  • สรุปประเด็น Outcome Mapping ที่พูดไว้ที่พะเยา ตอนที่ 4
  • สรุปประเด็น Outcome Mapping ที่พูดไว้ที่พะเยา ตอนที่ 5
  • สรุปประเด็น Outcome Mapping ที่พูดไว้ที่พะเยา ตอนที่ 6
  • สรุปประเด็น Outcome Mapping ที่พูดไว้ที่พะเยา ตอนที่ 7
  • สรุปประเด็น Outcome Mapping ที่พูดไว้ที่พะเยา ตอนที่ 8
  • สรุปประเด็น Outcome Mapping ที่พูดไว้ที่พะเยา ตอนที่ 9
  • สรุปประเด็น Outcome Mapping ตอนที่ 10 (ตอนสุดท้าย)